Tecnologia que gera resultado.
Não promessa.
25 anos de experiência executiva em TI. Diagnóstico estratégico, IA aplicada e automação com resultado real e mensurável para PMEs.
Métricas da trajetória executiva do fundador — EY LATAM, Sonda, MobiBrasil
Você investe em tecnologia.
Mas cadê o retorno?
A maioria das empresas de médio porte usa a tecnologia como custo, não como alavanca. O resultado: processos lentos, dados dispersos e budget de TI que some sem deixar rastro.
Processos manuais caros
Sua equipe executa tarefas repetitivas que já poderiam ser automáticas. Cada hora gasta nisso é dinheiro que sai do seu resultado.
Sistemas que não conversam
Ilhas de dados, planilhas paralelas, decisões no escuro. Sem visibilidade real, a gestão vira adivinhação.
TI sem retorno visível
Você investe em tecnologia e não consegue medir o impacto. Relatórios existem — mas o ROI não aparece.
Três resultados que transformam a sua operação
Não é hora vendida nem software empacotado. É diagnóstico estratégico, execução orientada a resultado e comprometimento com o que foi acordado.
Automação que libera resultado
IA e automação eliminam trabalho manual repetitivo. O custo operacional cai na linha de resultado — não apenas nos relatórios de TI.
Operação comercial previsível
CRM estruturado, portais e produtos digitais que convertem. Sua operação ganha escala e previsibilidade sem aumentar headcount.
Visibilidade para decidir com dado
Auditoria, segurança e serviços gerenciados que entregam transparência operacional real. Decisão com dado, não com intuição.
Nove formas de transformar tecnologia em resultado
Cada serviço é desenhado com um único critério: gerar retorno mensurável para o seu negócio.
Consultoria Estratégica de TI
Diagnóstico executivo que transforma decisão em ação. Tecnologia alinhada ao resultado de negócio — não ao road map do fornecedor.
IA Aplicada a Resultados
Agentes, automações e LLMs construídos com IA aplicada, com ROI comprovável antes de entrar em produção.
Desenvolvimento de Portal e SaaS
Governança e orquestração de produtos digitais — do briefing à entrega. Posicionamento, arquitetura e acompanhamento executivo em todo o ciclo.
CRM — Implantação e Gestão
Pipeline visível, conversão previsível. Estruturamos, orquestramos e governamos a implantação e operação do CRM — do processo ao dado.
Serviços Gerenciados (MSP)
Gestão e governança da operação de TI. Monitoramento, contratos e fornecedores sob um único ponto de responsabilidade executiva.
Segurança da Informação
Proteção antes do incidente, não depois. Assessment de riscos, gaps de compliance e roadmap de mitigação com visão executiva.
Auditoria de TI
Diagnóstico executivo completo da operação tecnológica. Mapeamos riscos, desperdícios e oportunidades com recomendações acionáveis.
Automação de Processos
O que é manual hoje, amanhã é automático. Mapeamos e eliminamos gargalos, RPA e integrações com entrega sob nossa responsabilidade.
Mentoria Técnica e Executiva
Direção estratégica em TI para gestores e líderes — sem tentativa e erro. Sessões 1:1 com foco em decisão, gestão e resultado.
Três razões para escolher a ValoraTech
Experiência Executiva
25 anos de carreira liderando operações de TI em empresas de médio e grande porte — EY LATAM, Sonda, MobiBrasil, Getup Cloud. Não é consultoria de PowerPoint. É trajetória com resultado comprovável.
IA com Propósito
IA não entra porque está na moda. Entra quando há ROI comprovável. Cada agente e automação tem uma métrica de resultado definida antes de entrar em produção.
Comprometimento com o Acordado
Escopo claro, entregas definidas, compromisso com o resultado contratado. Sem overhead de equipe e sem hora que não gera valor. O que foi combinado é o que é entregue.
Do diagnóstico ao resultado em quatro etapas
Discovery
Diagnóstico profundo da sua operação. Identificamos gargalos, oportunidades e o que a tecnologia pode resolver — com precisão executiva.
2–4 semanasEstratégia
Plano de ação com métricas claras, prioridades definidas e cronograma realista. Nada que não seja executável e mensurável.
1–2 semanasExecução
Implementação técnica com acompanhamento semanal. Ajustamos o curso quando necessário — sem surpresas no prazo ou no escopo.
Sprints quinzenaisResultado
Medimos, documentamos e entregamos o ROI. Você vê o antes e o depois em números — não em apresentações.
Relatório mensalFundada sobre resultado.
Não sobre tecnologia.
A ValoraTech nasceu da convicção de que tecnologia sem ROI é desperdício e IA sem estratégia é custo. Não é software entregue — é transformação operacional com impacto direto na linha de resultado do cliente.
São mais de 25 anos de carreira liderando operações de TI em organizações de alta complexidade: uma das Big Four de auditoria e consultoria global (EY) e uma das maiores consultorias de tecnologia do mundo (Capgemini), o maior player de outsourcing de TI da América Latina (Sonda), o maior player de software de gestão empresarial do Brasil (TOTVS), além de operações em cloud native, mobilidade urbana e terminais portuários. É essa trajetória do fundador Douglas Bittencourt que informa cada diagnóstico e cada decisão tomada para os clientes da ValoraTech.
Assumimos responsabilidade pelo que foi acordado. Não apenas pela entrega técnica, mas pelo resultado que o cliente contratou.
Douglas Bittencourt
Fundador · ValoraTech